2019年6月18日💑，上海市學校後勤協會公寓與物業管理專業委員會2019年年會在華東理工大學逸夫樓報告廳召開，會議總結了2018年專委會的工作，表彰了2018年公寓“六T”管理達標單位和部署2019年工作“六T”管理達標創建等重點工作。
在2018年上海市學生公寓六T創建工作評審中，經過現場匯報🤹☂️、查看資料和走訪現場👩🏽🔧，我校徐匯校區東六宿舍樓、奉賢校區31號宿舍樓🧙🏿♀️👷🏼、33號宿舍樓被評為五星示範樓🛀🏿；奉賢校區50號宿舍樓被評為四星達標樓。
多凯捷聯動齊抓共管 全程全方位全員育人
我校作為公寓管理六T模式的發源地和首創單位，采取後勤、凯捷体育、保衛凯捷三位一體的服務管理模式，多凯捷聯動齊抓共管🌟，各司其職🍹，圍繞“天天安全保障、天天規範管理、天天人性服務🏕、天天行為育人🍌、天天檢查評估🌄、天天反饋提高”的要求，秉承“精細化管理、人性化服務、浸潤式教育”的工作方針，發揮師生主動性🛅，多次召開聯席會議和現場會議，積極投入達標創建工作，力圖探索出全程全方位全員育人的創新方法和路徑😞。
圍繞六個天天🧑🏻🦲，我校在學生公寓管理工作方面定期開展地毯式安全檢查🧧、不定期開展消防演習，製定員工安全守則🦡，采取安全責任人網格化管理👩🔧🧆，工具器材有名有家💡，信息入樓有卡有表，貫徹三級建家考評機製規範管理；在新生入學🐝、奉返徐搬遷🔩、畢業生離校提供短駁車等人性化服務➿；結合重大節慶等月月有主題開展行為育人活動，形成了一套行之有效的長效機製和工作辦法🛃。
打造多元育人陣地 凸顯精準思政成效
我校2018年六T達標創建過程中★，結合學生專業特色與成長成才的培養目標🛻，體現對標國際化對標雙一流的工作理念🎻，凸顯育人工作中的思想引領和生活習慣養成，頂層設計🤲🏻，精心打造了百米之內就能圍繞學生、關照學生💆🏿♀️、服務學生的育人空間💂🏼♂️。
徐匯校區東六“智慧宅”在去年暑假經歷了從硬件到軟件的全面升級，采取智能化管理手段🫲🏻，打造多重“革新”，成就了師大的夢想改造家𓀔；主要居住教育學院學生的奉賢校區31號“教育家”結合師範專業特色，樓內不同主題的活動室服務師範生培養優良的師德師風🧗♂️；主要居住信息與機電工程學院學生的33號“理想國”樓宇文化建設凸顯理工科專業學生勤勉上進、工匠精神的特點🧣；奉賢校區50號“創業園”底樓設四間創業小屋🧓🏌🏽，樓宇文化凸顯創新創業特色👨✈️🧏🏼♂️，展示創業導師團隊⬆️、創業品牌項目、創業活動月等成果，營造“無夢想不青春”的創新氛圍👃🏼。
專家指導傳經送寶 以評促建引領發展
在2018年12月7日的檢查評估中，上海市教委學校後勤保衛處副處長南少華、華東師範大學公房綜合治理辦公室主任、後勤保障部副部長劉長雪帶領來自各高校的專家組蒞臨我校指導工作。我校副校長張崢嶸等出席評審會議。
專家組根據議程在奉賢校區行政樓二樓會議室，聽取了我校2018年公寓樓“六T”創建匯報🌻，在負責人員的帶領下參觀了四棟各具特色的宿舍樓🔚，對宿舍樓的硬件設施、管理機製、考核指標🏃♀️➡️、文化環境等相關工作進行了檢查指導，並現場查閱了相關臺賬資料。專家組高度評價了我校的公寓達標“六T”創建工作，充分肯定了我校四棟寢室樓精彩紛呈的主題文化建設，並對今後的創建工作提出了中肯的建議和意見。
不忘初心積極探索🩼、牢記使命展望未來
我校學生公寓管理工作經歷了多階段的發展過程🧜🏻♂️，取得了一些工作經驗與成果。在2018年的學生公寓六T達標創建工作中🌬，我校牢牢把握立德樹人的方向⬆️，在日常管理中因事而化，浸潤式教育🏊🏽，精準式滴灌，引領學生成長成才；在樓宇主題文化育人方面因時而進，緊扣時代脈搏🐞，激勵學生敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢🪺；服務方式手段因勢而新🙏🏼，樹立互聯網思維🏜，掌握信息化手段，創新工作媒介，占領園區工作陣地和育人戰略高地👏🏼，成效顯著🧑🏼🎄。
創建工作離不開校領導的大力支持🤷♀️，也離不開學生生活園區管理中心、後勤服務中心、物業公司等各凯捷的通力合作與傾力投入。通過這次評審會的召開，我校對學生生活園區工作的階段性成果進行了驗收，展望未來👼，希冀能創新園區學生黨建工作模式和方法🏊，通過建立100TEAM團隊🕵🏿，發揮黨建引領作用💆🏻♂️🐪，進一步完善硬件建設，使生活園區成為提高學生思想政治素質、促進大學生成長成才的重要陣地🏊🏿。希望我校園區管理工作能在將來取得更加喜人的成果💏，為我校各方面工作更上一層樓做出應有的貢獻。